ブランディング

ブランディングの事例

ブランディング事例 その1

現状確認

社内および外部(取引先)への調査・ヒアリング

目指すべき姿(ゴール)の策定

ステークスホルダーに対し、どのような企業イメージを持ってもらいたいか?
顧客から、どのような企業として認識してもらいたいか?
それを実現するために、自社をどのように変革していけばよいか?
など。

「ブランドプロミス」「ブランドメッセージ」の策定

上記を作り上げると同時に、顧客に提供するサービス、業務のあり方についてのコアとなる考え方を策定。

対外的PR活動

新しいブランドメッセージによるTVCMによる展開
新聞・雑誌・ポスターなどによる広告展開
広報誌(フリーペーパー)の作成・配布

 

これは某大企業が実際に行ったブランディングの事例です。

上記の展開まで2年ほどかかっています。

その後、「打ち上げ花火をあげただけで終わってしまっている」状態になっていたため、ブランド推進活動を社内に浸透させるためのインナーブランディングへと移行していきました。

インナーブランディング

社員の参加意識を高めるために、グループ各社のコミュニケーションを図るための大規模なグループワークや、さまざまな施策を実施。

社内向けのブランド活動と並行しつつ、世界各国のグループ企業を含めたグローバルブランディングに移行していきました。

※本来はアウター、インナーと区分けせず、両方を意識しながら推進していくことが理想的な進め方です。

 

ブランディング事例 その2

インナーブランディング

目的:ブランド力を回復するための社内改革

現状確認

社員に対するヒアリング調査

課題の抽出

社員の参加意識およびブランド向上のためのプラン策定

(意識改革、業務改善)

横断的プロジェクトを発足させ実施

※世界的に著名な企業であり、対外的なブランドは既に確立されている企業。

しかし、売上が低迷し、グループ全体の士気が低下していました。

社員自らが自社の魅力や強みを再認識し、誇りと自信を取り戻し、士気を向上させ、V字回復に取り組んだ事例です。

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